怎样搭建运营体系
2020-07-10锋长咨询运营操盘手蔡娟娟2523°c
A+ A-人群分类四象限
一:想得多,执行力强, 进步很快
二:想的多,但执行力弱
三:想的少,执行力强
四:想的少,又执行力弱
金句:人与人之间的差距,在于对有效信息的搜集能力,和对信息的处理能力。
那么,将金句 加上一个前提:动力,然后来拆解如何建立一个体系
动力 + 搜索能力 + 处理能力
一、动力 -> 定下一个目标
动力没有人可以教你,穷人的特点就是:不敢想,不敢定目标
比如:定下一个目标“赚个1000万”
那么有了目标之后,你才会想办法为了这个目标去努力。
所以,一定要设置足够强的目标,并且要有足够强的动力。这样你才会竭尽全力去为目标努力。
有人喜欢买课程,买书,但是学了之后,没有行动,为什么?因为他没有对赚钱的渴望。
所以,动力,是任何人都教不了的。就算你去学再多的东西,都是没有意义的。
二、搜集能力
人的阅历不在于年龄,而在于他对于这个世界的理解程度和开放性的包容程度。
我们一定要知道这个世界上到底有什么样的事情,比如“我想赚1000W”,那么我就要知道赚1000W的商业模式和底层逻辑。
①提升认知
人是赚不到自己认知之外的钱的。
②快速行动
当你理解认知之后,怎么把它达到呢?
建议:写日计划,月计划、年计划,每天复盘自己的计划
③接触和融入不同的圈子
很多人圈子不对,看到的事情不对,他就转不了钱,他的认知就接受不到新的东西和好的东西。
所以要考虑,怎么去找一个地方,去获得这些有效的信息。
三、处理信息的能力
获得了许多信息,如何将这些知识迁移到自己的项目或未来的项目中呢?
“输出倒逼输入”
把自己学到的东西,用自己的语音,组织讲给别人听或看。
四、进阶:你每天能做出多少有效的决策,做了多少自己认可的事情?
许多人每天工作8-9或更多时间,但是收获很小。为什么呢?
因为你在做连自己都不认可的事情,那哪里来的动力呢
所以,
要么做自己认可的事情,喜欢的事情。
做么休息。
小结:我需要做的事情:
① 提升认知
② 只做有效决策的事情
③ 做更多怎样有效的决策
建成一个体系,明确我需要做什么?别人需要做什么?